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用“心”才能抓好安全质量发布人：办公室 发布时间：2017-05-18 10:06 浏览： 次
抓好安全质量是一项长期、艰苦、复杂、细致的任务，必须下真工夫，花大力气，用心去抓，必须贯穿企业管理全方位和全过程，要努力做到“六个心”。
信心——安全质量是一项系统性很强的工作，必须真抓实干，决不能敷衍了事，更不能有畏难情绪。企业抓安全质量工作的信心来自于各级领导和安全质量管理人员。领导重视，机构健全，制度规范，措施得力，才能有抓手，才能有保障。
耐心——基层项目的多样性和人员流动的不确定性决定了抓安全质量的艰巨性。各级安全质量管理人员的耐心体现在对安全质量重要性和各类规章制度不厌其烦地宣传教育上，体现在对控制安全质量薄弱环节和重点风险源的检查改进上，多讲多查，才能消除各类隐患和死角。
细心——实事求是地分析，每个施工现场安全质量管理方面都不同程度地存在一些缺失或缺陷，这就需要大家在安全质量管理中必须处处细心到位，要大处着眼，小处着手，全员联动，齐抓共管。
“狠心”——落实安全质量各项规定和要求，必须做到重锤擂响鼓，决不能摆花架子，尤其要以典型的安全质量事故开展警示教育，举一反三，防微杜渐，各级领导和安全质量管理人员一定要铁面无私，铁腕抓安全质量，铁腕治隐患。
爱心——员工群众要热爱企业、热爱生命，把爱心转化成自觉遵章守纪、严格操作规范的积极性和能动性。各级安全管理人员要热爱本职工作，勇于承担起安全质量工作的责任和使命，对因安全质量事故受到纪律处分的干部和员工要有爱心，帮助他们认识不足，改正错误，增强素质，提高能力。
恒心——施工企业项目分散，点多线长，管理工作难度、跨度大，必须采取多种方式，建立起坚持不懈、持之以恒的长效机制。恒心的动力来源于领导，恒心的释放取决于各级安全质量管理组织，恒心的落地生根决定于广大员工安全质量意识的增强和安全质量责任感的升华。
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